2025年2月10日下午2点30分，四川省都江堰勘测设计院有限责任公司2025年收心工作会议在都江堰水利发展中心附5楼会议室召开。公司董事长（总经理）、副总经理、各部门全体人员参加会议。董事长（总经理）刘忠明指出随着2025年春节假期结束，迎来新的一年工作任务。公司后续将针对性开展培训活动，加强员工专业技能、质量体系、安全事故培训，提高理论水平，提升实际操作能力；同时要继续做好公司管理体系的维护，确保公司的市场竞争力。全体员工要能够快速调整状态，明确新一年的工作目标与方向，凝聚团队力量，圆满完成全年各项目标任务，努力开创公司高质量发展新篇章，为推进“国际知名，国内一流”灌区榜样建设做出新的更大的贡献。会议要求，一 、要收假收心，立即进入工作状态。全体干部员工要鼓好“四股劲”即：拼劲、闯劲、狠劲、韧劲，迅速从假期的放松状态走出来；二、明确目标，狠抓工作落实。按照既定目标任务，迅速收心归位、调整状态、进入角色；三、加强学习，提升自身能力，设计行业日新月异，要不断加强学习，提升自身专业技能和综合素质，紧跟行业发展趋势，努力成为各自领域的行家里手；四 、团结协作，凝聚发展合力。设计工作需要团队协作，我们要牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通协调，相互支持配合，形成强大工作合力；五、严守纪律，树立良好形象，要严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，保持良好的工作作风，树立公司良好的社会形象；六、筑牢安全防线，从严从细做好安全生产工作，促进企业安全稳定健康发展。会议结束后，相关部门将跟进落实会议中提出的各项任务与计划。

2025年1月16日下午2点30分，四川省都江堰勘测设计院有限责任公司2024年年终工作总结会在都江堰水利发展中心附5楼会议室召开。公司董事长（总经理）、副总经理、部门负责人及所属各部门相关人员共91人参加会议。会议由副总经理罗小平主持。大会第一项，董事长（总经理）刘忠明首先对全体职工进行了党课学习。大会第二项，各部门负责人汇报 2024 年工作总结。大会第三项，副总经理(李志勇、郭雄、王鹏程)总结各分管部门 2024 年工作情况，针对存在的问题提出改进方法及建议，并提出2025年分管部门工作计划。大会第四项，董事长（总经理）刘忠明作2024年工作总结及部署2025年工作计划。刘忠明强调公司在都发中心党委坚强领导和金宝瓶公司的指导和支持下，完成了2024年初既定目标，立足本职、聚焦服务、真抓实干，各项工作有序落实，取得显著成效。下一步工作公司将按照中心发展大局和发展定位的要求，继续抓好公司的建章立制，不断完善管理制度，推进企业管理现代化、科学化、规范化。同时启动2025年预算编制，控制成本费用支出。关注市场变化和政策调整，调整预算方案，优化财务管理流程，完善内部控制体系，提高财务管理规范化和精细化水平。在经营上将两手发力：一是继续加强与都发中心、灌区各管理处的沟通，争取灌区内年度维修养护、堤防整治、机关站点建设等项目；二是拓展灌区外市场，主动对接地方政府，争取水资源论证、中小河流治理、灌排等项目。并针对性开展培训活动，加强员工专业技能、质量体系、安全事故培训，提高理论水平，提升实际操作能力；同时继续做好公司管理体系的维护，落实完成公司资质的延续事宜，做好2025年信用评价准备工作，确保公司的市场竞争力，积极拓展业务范围。大会第五项，公司表彰 2024 年度优秀员工。本次会议回顾了2024年公司全年重点工作，2024年，公司努力完成了年初预设的各项生产任务，创造了较好的业绩。在建施工项目基本顺利实施，无重大安全事故发生。下一步，公司将全力以赴，主动适应新形势、新任务、新要求，全面推动公司的各项工作稳步发展。新的一年，公司会在探索中不断创新，为创造新的业绩不断挑战、奋进，为推进“国际知名，国内一流”灌区榜样建设作出应有的贡献。

1月9日，四川省水利厅党组成员、副厅长曹斌一行到我公司进行现场调研。四川省都江堰水利发展中心党委副书记李彦富，四川省都江堰水利发展中心综合经营处处长侯文东，四川省都江堰勘测设计院有限责任公司董事长（总经理）刘忠明陪同调研。曹斌一行深入公司办公现场，听取了公司董事长（总经理）刘忠明的汇报，详细了解公司当前的经营管理、经营性国有资产集中统一监管等有关情况。曹斌充分肯定了公司近年来在设计领域和安全管理方面取得的成绩。他指出要深入学习贯彻习近平总书记治水思路和关于治水重要论述精神，结合贯彻落实党的二十届三中全会、省委十二届六次全会精神，准确把握当前水利发展新形势、新任务、新要求，要求公司加强与四川省都江堰水利发展中心、金宝瓶公司的联系：在现有基础上，进一步探索在业务拓展、技术创新等方面的深度联系，共同推动都江堰灌区的建设与运营水平提升。曹斌强调，四川省都江堰勘测设计院有限责任公司要围绕“国际知名、国内一流”灌区榜样建设目标下功夫，按照都发中心党委“树品牌，拓市场”的工作要求，继续努力打造核心竞争力，提高业务能力，不断适应社会主义市场经济的要求，加强市场开拓与品牌建设：在巩固现有市场的基础上，积极开拓新的业务领域和市场区域。同时，要加强品牌建设和宣传推广，提升设计院的知名度和影响力，为企业的长远发展奠定坚实基础。为四川水利设计领域高质量发展贡献更多更大力量。公司下一步将积极推动数字化转型：积极拥抱数字化时代，加强信息化建设，推动设计院在勘测设计、项目管理等方面的数字化转型。通过引入先进的数字化工具和技术，提升工作效率和服务质量，增强企业的市场竞争力。为推进“国际知名、国内一流”灌区榜样建设作出应有的贡献。

2025年1月6日下午3点，四川都江堰灌区现代化改造工程可行性研究咨询会议在都江堰国际中心酒店4楼1号会议室召开。出席此次会议的有灌排中心灌节处处长、正高级工程师顾涛，灌排中心专家组成员韩振中、张绍强、刘子亭、杨德超、赵颖、郑建行，都发中心党委副书记李彦富，都发中心党委委员、副主任陈万林，都发中心规建处、运管处、供水处、科信处相关负责人，四川水发勘测设计研究有限公司总经理张宏，四川省都江堰勘测设计院有限责任公司董事长（总经理）刘忠明，设计单位相关专业负责人及主要设计人员以及地方水行政主管部门代表。会议内容紧紧围绕“四川都江堰灌区现代化改造工程可行性研究政策及技术咨询”展开，四川水发勘测设计研究有限公司谢肖翔汇报可研报告方案，本次四川都江堰灌区现代化改造工程可研设计包括省管渠河道工程及地方管理渠道工程，目前省管部分已经基本完成可研报告编制工作，地方管理渠道正在进行现场踏勘前期可研工作。在咨询会上，来自灌排中心的专家们对我公司与四川水发勘测设计研究有限公司联合设计的可研报告方案进行了认真细致的审查。专家们从设计方案的合理性、科学性、可行性以及经济性等多个方面进行了深入讨论，并对各个专业提出了宝贵的意见和建议。我司与四川水发勘测设计研究有限公司作为设计单位充分吸收和采纳专家们的意见和建议，将对可研报告方案进行进一步优化和完善，确保方案更加科学、合理、可行。同时，加强与相关部门和单位的沟通协调，确保工程顺利实施。

11月28日，由公司副总经理郭雄带队设计4所技术人员到眉山市彭山区参加《四川省通济堰灌区现代改造工程彭山区西山灌区整治改造项目》初步设计报告审查会。会上罗天福进行了项目初步设计PPT汇报。各专业专家对初步设计思路提出了一些疑问及建议，项目负责人邢智鹏及各专业技术人员针对专家的疑问进行了回答，对专家意见进行了详细记录。最终设计报告得到了项目业主及专家的初步认可。同时，与会专家提出了优化修改建议，我公司项目组将抓紧时间修改完善，形成成果上报批复。

11月1日起，我公司生产部测量所技术人员进行四川省都江堰灌区现代化改造工程进行测量工作，其1条支渠（石垭支渠），5条干渠（人民渠一至四期、蒲阳河、红岩分干渠、通济堰总干渠）共计：226公里。测量所分2个测量小组，在测量所全体员工努力下，经过27天高强度连续作业，该项目测量外业工作已全部完成，为后续设计工作开展提供先行条件。技术人员手持RTK 测量技术人员进行无人机航测

11月26日下午，在省都发中心成立三周年之际。四川省都江堰勘测设计院有限责任公司举办了庆祝都发中心成立三周年暨设计院主题演讲比赛。比赛现场气氛热烈，来自公司各部门的7位青年选手们围绕主题，结合个人经历和工作实际，用生动的语言、鲜活的事例和饱满的热情，讲述了新一代水利工作者们的奋斗故事，生动展现了公司干部员工昂扬向上、砥砺奋进的精神风貌。评委组根据演讲内容、语言表达、仪表形象、综合印象四部分对演讲选手进行评分。经过激烈的角逐，最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖4名。活动尾声，董事长（总经理）刘忠明充分肯定了7名选手的表现，并表扬了在都江堰青源酒店集中办公数十天的都江堰灌区现代化改造工程工作专班成员，鼓励大家在今后的工作中，勇于担当作为，不断学习新知识、掌握新技能，以饱满的热情和坚定的信念书写公司发展新篇章。此次演讲比赛的圆满举行，充分彰显了公司青年员工的风采，营造出了积极进取、奋勇向前的优良氛围，为公司注入了青春动力。在未来的工作中，让我们并肩同行，为推进“国际知名，国内一流”灌区榜样建设作出自己的贡献！

根据四川都江堰灌区现代化改造工程工作需要，我公司成立四川都江堰灌区现代化改造工程工作专班在都江堰青源酒店集中办公，近日董事长（总经理）刘忠明前往青城山青源酒店问道会议厅慰问正在集中办公的各专班成员。董事长（总经理）刘忠明指出，纪律是设计院高效运转的重要保障。在水利设计工作中，从项目的规划、数据的采集到方案的设计与审核，每一个环节都必须遵循严格的纪律要求。精确的测量数据、严谨的设计方案以及规范的审核流程，这些都是确保水利工程安全、高效、可持续发展的基石。遵守纪律首先要从按时上下班、遵守工作流程等基本要求做起。每一位员工都要明确自己的岗位职责，在规定的时间内高质量地完成工作任务。同时，在涉及到项目合作、信息保密等方面，更要严守纪律底线，坚决杜绝违规行为。此次公司领导亲切的慰问，无疑让同事们在感受到关怀的同时，也更有底气完成后续的工作，相信在未来的工作中，公司将以更加团结、严谨的姿态迎接各项挑战，不断书写公司发展的新篇章。

2024年10月29日，由四川省都江堰水利发展中心安全监督处牵头，人民渠第一管理处以及丽春水利管理站组成检查组，赴我公司对站点改造及安全施工作业情况进行指导工作。检查组先后深入我公司改造施工现场，详细检查了施工情况，实地查看了一楼办公区域改造、食堂改造、卫生间改造等重点部位的施工情况。检查组反馈了安全检查中发现的问题，并就我公司维修改造及施工作业中可能出现的安全隐患提出具体

近期在都发中心组织领导下，我公司设计5所技术人员参与了都江堰灌区现代化改造工程101项目现场调查摸底工作。何威所在组对黑龙潭南总干渠，富加分干渠，禾加分干渠进行了现场调查；宾思雨所在组对引水总干渠，充水南干渠，高南干渠，低南干渠，南干渠，简资干渠，北斗分干渠，外江总干渠，内江总干渠，沙黑总河，工业引水暗渠，蒲柏河，走江河进行了现场调查；吴邱文所在组对人民渠五至七，石垭支渠，红旗分干渠，绵远河引水渠进行了现场踏勘；何瑞秋所在组对通济堰灌区，通济堰总干渠，通济堰东干渠，通济堰西干渠及其支渠进行了现场调查；吴克坚所在组对红岩分干渠，人民渠总干渠进行了现场调查；张载歌所在组对柏条河，徐堰河，走马河，清水河进行了现场调查；黄星皓所在组对东风渠老南干渠，东风渠新南干渠，东风渠总干渠进行了现场调查。目前现场调研已经完成，并取得了优异的成果，为都发中心的灌区管理，以及后期设计准确性打下良好基础。都江堰灌区现场摸底调查照片都江堰灌区现场摸底调查照片